2017年12月2日，集团公司在二楼党校会议室举行企业文化专题会议，集团孙总，副总经理高晓青、孙刚，总经理助理孙玺、范艳艳、殷沛、韩林，各区域经理、部门经理以及业务助理参会。
首先，集团孙总发表重要讲话，企业文化作为公司运营和加快发展的润滑剂、催化剂，产生了很大的能量和巨大的作用，公司的运营、管理、发展过程中为全体管理干部和员工搭建了平台，完善了各位员工的工作和成长之路、生活之路、幸福之路，在为公司创造价值的同时，实现了每个人的价值，创造着每个人的幸福生活，这就是公司发展和个人价值观的统一。
近年来，公司不断重视企业文化建设，但成果还有一定的差距，企业文化建设呈现片面性、阶段性、表面性。企业文化公司必须常抓不懈，要把企业文化当成生命，才能真正让企业文化得到提升和深入，发挥出企业文化的积极成效。 为做到公司文化的常抓不懈，打造健康向上的强大文化，公司决定由工会组织、妇联组织负责企业文化的建设工作，切实让文化入脑、入心。要抓好企业文化建设，一是要做好文化传播人， 作为集团公司企业文化的传播人思想觉悟要高，品格要端正，要有大爱思想和正能量，二是制定企业文化提升培训机制，三是大力支持举办不同形式的企业文化活动，四是公司给予企业文化活动资金的大力支持，五是把文化考核机制列为各部门总体考核中，六是淘汰不懂企业文化、不运用企业文化的团队或个人。
目前，企业文化是阻碍公司发展的主要因素，也是今后提升公司和部门战斗力、业务管理、业务发展、工作干劲和精气神的重要举措，公司全体管理干部一定要以身作则，把传播人的作用发挥好，充分调动每个人的精气神，把业务开拓好、管理好，为公司稳健长远发展贡献力量。
集团孙总的讲话，提到了做公司企业文化的传播者、要把企业文化当做生命去抓、用大爱的思想去进行灌输。
我们作为公司的管理人员，更是一名企业文化的传播者，要深刻领悟集团孙总的讲话精神。
公司从成立至今，经历了艰苦创业期、快速发展期、发展壮大期、持续发展时期四个阶段，现在公司规模越来越大、业务范围越来越广，人员从创业初期的6位员工发展成为300多人集团化公司，创业伊始的坚强信念和无私奉献、吃苦耐劳、不畏困难和勇于突破的精神明显的存在缺失，没有得到很好的传承，我们要把公司的管理、发展与文化相结合，用自身的正能量、高觉悟、高思想和利他的精神去引导员工，参与员工的成长和发展，打造有向心力、凝聚力、能打能拼的优秀团队。
目前，公司工会、妇联架构已调整完成，以后要充分发挥其职能，陆续组织多种、多样化的文化活动，丰富员工企业文化生活，让员工认知、认同、感知集团文化，展现出年轻人应有的活力和朝气，打造有干劲、思想统一、文化统一的员工队伍，达到与公司同呼吸共命运的目的。
企业文化建设是一项体系工程，首先是从公司层面到各部门共同去抓，公司于近期打造企业文化活动场所，让员工活动有场地，文化有感染力。
同时，各区域、各部门要积极响应集团公司的号召，都要高度重视企业文化建设工作，把业务拓展、日常管理与企业文化相结合，采取多种活动的形式，吸引员工主动参与、主动融入。在此基础上，要多去学习其它大公司的先进文化，与公司的文化相融合，变成自己的先进文化理念，以此推动公司发展。同时，要把企业文化、公司愿景和个人前途相结合，让员工清晰的了解集团公司的发展，并在长期发展中能够实现个人与公司的共赢、共受益。
企业文化体现在执行力、凝聚力、创新力上，这是企业文化构成中非常重要的一部分，作为公司的管理人员，要坚决认同公司的价值观和发展思路，深刻领悟公司的文化内涵，学会自我反省、自我提升。
同时，要制定切实可行的工作计划和目标，让员工了解公司的发展方向，看到发展空间和希望，作为管理人员，要看重团队建设，学会统一思想，与公司的企业文化保持一致。同时，要让员工多发表建议、想法，多提新思路、新方法、新内容，深入剖析，积极打造集团公司健康、阳光、积极、充满斗志的物流团队。
企业文化良好的传承和推动，会给我们的工作和生活带来更好的积极性，让我们受益，实现我们幸福的生活，创造着我们的人生价值。所以，我们作为公司的管理人员，必须坚决拥护公司的企业文化，并且持续传承下去。
前期，公司同事李珅所发生的事情可以看出，我们公司企业文化的凝聚力，我们公司团队的强大力量，在短短两个小时的时间里，公司以及各位员工共捐款十多万元，在我们工作和生活中，存在非常多的例子，都可以看出我们企业文化的向心力，我们作为公司的管理人员，要把这种精神很好的传承下去。
今后，公司将陆续举办形式灵活、内容丰富的活动各种企业文化活动，发挥企业文化强大的凝聚力、向心力、生发力，使集团员工在日常工作中相互促进、共同提升。相信，在今后的发展中，集团公司所有员工在健康、阳光的企业文化熏陶下定能不忘初心、继续前进，将集团公司打造成物流行业中的标杆和引领。